CEO의 편지 연극편 (1) 좋아하는 일 평생 하는 방법
By 사이다경제 2017.01.19
시리즈/ 2030에게 전하는 CEO의 편지
연극 편
1. 연극과 경제/ 좋아하는 일 평생 하는 방법
좋아하는 일 평생 하는 방법
(이미지 : 극발전소 301 대표 정범철님)
안녕하세요, 사이다경제 독자 여러분.
저는 극발전소 301의 대표이며
희곡을 쓰고 연극연출을 하는
정범철이라고 합니다 :)
오늘은 경제적 측면에서 연극계를 살펴보고
좋아하는 일을 평생 하는 방법에 대해
이야기 나눠보려고 해요.
해외의 연극은?
연극은 해외에서도 공통적으로 어렵습니다.
국립극단은 어느 나라든 물론 여유롭지만요.
우리나라의 연극산업은
수요도 있고, 규모도 있는 편이죠.
전 세계를 통틀어
한 지역에 이렇게 많은 극장이 있는 곳은
대한민국의 대학로와,
미국 뉴욕의 브로드웨이 외에는 없어요.
문화 강국으로서 자부심 가질 만합니다.
우리나라 연극의 실정과 흐름
대학로의 극장 120여 개가 굴러가냐고요?
어렵죠.
경제가 힘들면 문화 지출부터 줄어요.
김대중 정부 때부터 연극을 비롯한
문화사업지원이 시작되었습니다.
교육복지도 함께 이루어졌죠.
이명박 정부 시기엔 다양한 문화분야 중
연극에 가장 적은 지원이 돌아왔습니다.
물길을 터놓은 대로 유지는 되지만
무심한 편이었다고들 했죠.
물론 수혜가 고르게 이루어지지 않아
여전히 힘든 곳도 있고, 편차가 있는데
전체적으로 힘들어진 건
박근혜 정부가 들어선 이후였어요.
문화 융성이란 이름을 내걸었지만
돈은 다른 곳으로 흘러갔기 때문이죠.
연극, 그리고 검열.
연극에서 박근혜 정부 비판이 터져 나오자
검열이 심해졌고, 예술인들은 아우성이었는데
언론에 제대로 전달되지는 않았어요.
저 역시 ‘그 날이 올 텐데’라는 작품을 통해
비판적인 메시지를 담았어요. 하지만
유머와 장치로 은근하게, 녹여내기도 했고
다행히 크게 주목받는 사람이 아니라서
저는 무사했습니다. ^^;
국립극단 작품이 반정부 메시지를 다루면서
정부의 검열이 강화되었는데요.
김대중·노무현 정부 때도 사회참여적 연극은
날카로운 비판을 했습니다.
하지만 당시 정부는
제재를 가하는 대신 각자 제 역할 했죠.
문제를 자성하는 시스템이 돌아갔던 시절입니다.
사회의 다른 분야는 분업화되어
당장 내게 피해가 오지 않으면 피부로 느끼지 못해요.
정부와 사회의 문제에 대해 공감능력이 떨어져 있죠.
어려운 문제가 생길수록 좌우 편을 가르기보다
서로의 문제에 적극 귀를 기울이고
어떤 정부라도 관심 가지고 비판할 수 있는 게
문화의 역할이라고 생각합니다.
이번 기회에 젊은 세대가 사회적 문제에 대해
인식하고 참여하기 시작해서 기쁘게 생각하고요.
연극, 그리고 경제 이야기
한류를 통해 확인했듯이
문화사업이 새로운 활로가 될 수 있으니
문화에 투자나 지원이 확대되고
문화 소비가 적극 이뤄지길 바라지만 말입니다.
연극도 펀드나 투자가 있습니다.
영화는 대박 아니면 쪽박인데
연극은 파이가 상대적으로 작아요.
따라서 투자비도 작은 편이죠.
개인적으로는 크라우드 펀딩이
연극에 가장 바람직한 형태라고 생각해요.
예술적 가치를 미리 사주는 형태죠.
선주문으로 홍보도 되니 참 좋습니다.
그리고 다행히도 지금은
지원사업들이 많이 사라졌다가 다시 생겨서
숨통이 트인 상황이랍니다.
연극에 봄이 올까?
형식의 변화가 일어나거나
장르가 종말을 맞는 경우도 보는데요.
영상매체가 발달했지만
연극은 사라지지 않는다고 봅니다.
기초니까요.
모든 연기라는 것이 시작은
관객과 배우가 한 공간에서 만나는 연극부터죠.
문화부흥에 가장 결정적인 건 없습니다.
관객, 극단, 정부, 모두 톱니바퀴처럼 얽혀 있어요.
관객이 홍보에 휩쓸리기보다
좋은 연극을 적극적으로 찾아서 보고
극단은 의미 있는 작품을 만들기 위해 애쓰고
정부는 고르고 공정하게 지원을 할 때,
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